如今，唯一比找到和雇佣优秀的制造业员工更重要的事情是留住和增加现有的员工.  行业内培训(TWI)是一个很容易应用的方法, 为主管提供行之有效的实践培训方法, 团队领导和员工学习如何在公司建立积极的职场文化.  工作关系培训(JR)专注于培养优秀的领导者, 特别是在制造业中那些艰苦工作的地方.  它教会主管如何建立积极的员工关系, 增加合作和动机，有效解决冲突.

尽量减少对生产计划的干扰, 密苏里企业的专家可以在您的工厂现场进行TWI工作关系培训.  该课程通常包括5个小时的课程，连续5天进行.  班级规模可以包括多达8-12名参与者，他们是车间级别的主管(团队/单元领导), 集团领导人, 等.).  前两节课的重点是学习方法, 包括TWI的“四步法”，它向主管展示如何更好地处理问题, 有更好的结果. 剩下的部分集中在你工作场所的实际问题上, 由参加者提供, 并指导团队如何使用TWI方法来处理这些问题.  当他们回到地板上时，他们可以立即应用这些技术, 在接下来的课程中继续跟进.

了解更多关于这个经过验证的领导力培训计划，以及TWI工作关系如何帮助您的公司留住和发展您的员工.  密苏里企业TWI工作关系 项目经理 你是否具备必要的专业知识来有效地教导你的员工如何最大化JR的利益.  伸出你的手 本地业务经理 要了解更多.