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TWI工作方法培训帮助您在更短的时间内生产更多.


提高质量和效率是任何制造操作的关键目标, 但当人们深入到一个系统中, 他们很难想出新的方法来实现这一点. 并不是每个人都能轻松地退一步,客观地识别操作系统的优缺点, 带着“雷火竞技app一直都是这么做的”的心态去做同样的事情是很容易的.TWI工作方法(JM)培训帮助你的主管更好地工作,帮助公司在更短的时间内生产更多的产品.

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教主管如何找到更好的做事方式.


TWI工作方法(JM)培训是一种行之有效的教你的主管的方法, 团队/单元领导和其他一线领导如何改善您的生产设施的工作方式.  该项目帮助他们了解如何充分利用人力资源, 他们必须使用的机器和材料.  JM向主管们展示了如何将工作分解为组成部分,并客观地质疑事情如何进行的细节, 探索为什么?-?在那里?当?——谁?-? 这一切. 这一切都集中在通过消除来开发新的和改进的方法, 结合, 重新安排并简化这些细节, 应用新方法,让每个人都参与进来.

工作方法课程结构.


TWI职业方法培训计划是连续5天,每次5小时, 理想情况下,最多8-10名参与者.  因为让员工离开地面太久接受培训是很困难的,密苏里企业 项目经理 这个培训课程能否在贵公司现场进行.  使用您在生产设施中遇到的实际问题, 本课程介绍TWI的“四步”方法和其他原则,向主管展示如何更有效地处理生产问题,以获得更好的结果.  参与者介绍他们面临的实际问题和问题,培训师帮助他们使用JM工具来解决这些问题.

您的密苏里企业区业务经理可以告诉您更多关于这个经过验证的程序可以通过提高效率和更高的质量轻松地获得快速的投资回报, 更少的浪费和废品.  雷火竞技app 今天.

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